کارگروهی و مهارت های رهبری گروه

توضیحات

کارگروهی و مهارت های رهبری گروه

اهداف کار گروهی

کارگروهی و مهارت های رهبری گروه

حرکت همگانی بسوی تیم سازی و کار گروهی با هدف ایجاد بهبود مستمر ایجاد و تقویت دانش و مهارت لازم در کارکنان جهت حل مسائل تغییر روش تصمیم گیری در سازمان از روش خود محوری به روش کار گروهی حل مسائل بصورت گروهی و تجربه نمودن آن در قالب کارگاه های آموزشی ایجاد ارتباط با همکاران دیگر جهت انتقال دستاوردها و تجربیات بدست آمده آشنایی مختصر با ابزار های ساده آماری و تکنیک های حل مسائل

تعریف مشارکت

مشارکت عبارت است از درگیر ذهنی و عاطفی افراد در موقعیت های گروهی که آنان را بر می انگیزد تا برای دستیابی به اهداف گروهی یاری داده و قبول مسئولیت نمایند و در مقابل تغیر مقاومت نداشته باشند .

تعریف گروه

– گروهی هستند با دانش ، مهارت و قابلیت های خاص که به صورت گروهی بر روی مشکلات تعریف شده و تحت مدیریت واحد کار می کنند و ارائه راه حل می نمایند .

بستر سازی برای کار گروهی

۱- فرهنگ سازی و تغییر نگرش مدیران و کارکنان .
۲- تغیر ساختار سازمانی (از سنتی به مستطح – مشتری گرایی و فرآیندی) .
۳- توسعه منابع انسانی بصورت استراتژیک .
۴- آموزش مستمر کارکنان (در جهت اهداف) .
۵- طراحی مکانیزم های انگیزشی در کارکنان .
۶- طراحی سییستم های ارزیابی عملکرد برای کارکنان و سازمان.

انواع گروه ها

۱- هیات های بررسی : یک گروه وظیفه ای چند جانبه است که معمولا توسط مدیر ارشد سازمان با ماموریت مشخص ایجاد می شود .
۲- گروه های بخشی : گروهی است که توسط مدیر یک بخش یا قسمت بمنظور حل مسائل داخلی تشکیل می شود و اعضای آن عموما ازکارکنان بخش هستند.
۳- دوایر کنترل کیفیت : گروهی است که بصورت مستمر و داوطلبانه تشکیل شده و فعالیت می کند وانتخاب موضوعات به عهده خود گروه می باشد.
۴- گروه های بهبود : گروهی داوطلبانه و چند وظیفه ای است که در سطوح مختلف تشکیل شده و موضوعات ویژه را بررسی می نماید . گروه های بهبود بر حسب ضرورت تشکیل مشوند اما دوایر کنترل کیفی بطور طبیعی فعالیت میکنند.

مطالب رشته های معماری، عمران، شهرسازی و دیگر رشته ها نیز در فروشگاه ایرانیان شهرساز گذاشته شده است.