توضیحات
مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
فرآیند برنامه ریزی پروژه
مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
طراحی و تعیین فهرست فعالیت های پروژه
تعیین تقدم و تاخر انجام فعالیت های پروژه
تخصیص منابع
زمان بندی پروژه
محاسبه جریان نقدینگی و بودجه بندی پروژه
مفهوم زمان بندی پروژه
تعریف:
محاسبه زمان شروع و پایان پروژه:
زمان بندی رو به جلو: تعیین زمان پایان پروژه (با فرض زمان شروع مشخص)
زمان بندی رو به عقب: تعیین زمان شروع پروژه (با فرض زمان پایان مشخص)
تعیین زمان شروع و پایان هر فعالیت
عوامل موثر در زمان بندی پروژه
تقدم و تاخر انجام فعالیت ها
زمان شروع هر فعالیت باید رابطه آن با پیش نیاز ها رعایت شود
منابع پروژه
در دسترس بودن منابع برای انجام فعالیت های همزمان
محدودیت های زمانی، مکانی
شرایط جغرافیایی، اقتصادی و …
مدت زمان انجام فعالیت ها
مدت زمان انجام فعالیت های پیش نیاز روی زمان شروع فعالیت ها تأثیر گذار است.
مبنا های مختلف در زمان بندی پروژه
زمان بندی بر مبنای شروع پروژه (Start To Finish)
فرض نمودن زمان شروع —< زمان پایان پروژه
محاسبه زمان پایان پروژه براساس زمان شروع معین
زمان بندی بر مبنای پایان پروژه (Finish To Start)
فرض نمودن زمان پایان پروژه–< زمان شروع پروژه
محاسبه زمان شروع پروژه برای اتمام در زمان معین و فرض شده
مفهوم شناوری فعالیت های پروژه
عبارتست از مدت زمان ممکن برای تاخیر در انجام هر فعالیت بنحوی که مدت زمان کل پروژه تغییر ننماید شناوری فعالیت های بحرانی صفر است.
مدت زمانی که می توان شروع هر فعالیت را به تاخیر انداخت بطوری که مدت انجام پروژه تغییر نکند.
مقدار شناوری فعالیت ها میتوانند دارای زمان های متفاوتی باشند:
بسته به اینکه چه پیش نیاز و پس نیازی دارد و بسته به جایگاه فعالیت.
در فروشگاه ایرانیان شهرساز مطالبی در رابطه با رشته های معماری، عمران، شهرسازی و دیگر رشته ها نیز گذاشته شده است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.