توضیحات
ضرورت مديريت فراگير بهره وری
عوامل مؤثر بر وضعيت بنگاه ها و سازمان ها
ضرورت مديريت فراگير بهره وری
يکپارچگی و ارتباطات بيشتر در سطح جهان: توسعه ارتباطات الکترونيکی و ماهواره ای بر طرز تفکر، نوع نگرش ها، بينش ها
نحوه انجام کارها ، شيوه مذاکره، بازی و سرگرمی، خريد ،سرمايه گذاری
و بطور کلی شيوه زندگی نسبت به گذشته تحولات زيادی را بوجود آورده است که اين تغييرات همچنان ادامه دارد.
سرعت بالای ارتباطات جهانی
سرعت بالای ارتباطات جهانی، منافع و مخاطراتی برای جوامع بدنبال داشته است.
از يک طرف اکثريت مردم جهان ، با امکانات ماهواره ای و شبکه ای با يکديگر می توانند ارتباط برقرار کنند.
از طرف ديگر فشار قابل توجهی بر سازمان ها بوجود آمده به طوری که آن ها به دشواری می توانند جوابگوی شرايط در حال تغيير امروز باشند.
تغيير تأکيدها در دهه های 1970 و 1980
پس از جنگ جهانی دوم، ژاپن و آلمان اقتصاد خود را بازسازی کردند. ضرورت مديريت فراگير بهره وری
در دهه های 1950 و 1960 تأکيد مؤسسات بر فروش بيشتر برای استفاده از رونق اقتصادی آن دوران بود. زيرا در سطح جهان، رقابت به شدت امروز وجود نداشت.
اما با تحريم نفتی در سال 1973 افزايش قيمت انرژی موجب شد صنعت خودروسازی امريکا در رقابت با واردات خودروهای کم مصرف ژاپنی دچار رکود و بحران شدند.
اين مسأله باعث شد مديران صنعت خودروسازی امريکا به بهبود توليد و عمليات در واحدهای خود بپردازند .
مديريت در شرايط وجود هدف های متناقض در دهه 1990
امروزه سازمان ها با مجموعه ای از هدف های متناقض روبرويند:
تا آنجاکه ممکن است رضايت مشتريان را جلب کرد اما در قيمت های رقابتی
تا آنجا که ممکن است سيکل زمانی توليد را کاهش داد اما با منابع مالی محدود.
حداقل استفاده از سرمايه ثابت با کوتاهترين دوره برگشت سرمايه و …
بسياری از اين هدف ها نه همه آن ها متنقاضند.
مطالب در فروشگاه ایرانیان شهرساز در رابطه با رشته های معماری، عمران، شهرسازی و دیگر رشته ها نیز گذاشته شده است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.