توضیحات
توانمندسازی کارکنان و بهره وری سازمان
توانمند سازی
توانمندسازی کارکنان و بهره وری سازمان
مفهوم فرهنگ نامه ای توانمند سازی:
«قدرتمند شدن، مجوز دادن، قدرت بخشیدن، توانا شدن»
مفهوم فردی توانمند سازی:
«اعطای قدرت و آزادی عمل برای اداره خود»
مفهوم سازمانی توانمند سازی:
«طراحی ساختار سازمان به گونه ای که در آن افراد بتوانند ضمن کنترل خود، آمادگی پذیرش مسئولیت های بیشتر را جهت تحقق اهداف سازمان کسب کنند.
مفهوم توانمند سازی نیروی انسانی
تغییر در نگرش افراد و قضاوت آن ها در رابطه با مسائل مختلف فردی و سازمانی است و باعث به وجود آمدن این باور می شود که آزادی و اختیار می تواند منابع مطمئنی برای توانا شدن باشد. توانمندسازی کارکنان و بهره وری سازمان
تقویت عقاید کارکنان و ایجاد اعتماد به نفس در آنان در مورد خودشان و تلاش در جهت کارایی و اثر بخشی (بهره وری) فعالیت های سازمان است.
تقویت دانش و ایجاد مهارت کارکنان و تلاش برای کاربست آن در جهت کارایی و اثر بخشی (بهره وری) فعالیت های سازمان می باشد.
مفهوم توانمند سازی نیروی انسانی
توانمند شدن یعنی متمایل شدن به تجربه خود کنترلی، خود اهمیت دادن و احساس داشتن اختیار و آزادی عمل؛
توانمند شدن توزیع قدرت بین افراد نیست؛ فرآیندی است که به واسطه آن قدرت نسبی افراد افزایش یافته و یا قدرت جدیدی برای سازمان ایجاد می شود. به عبارت دیگر افراد به واسطه دانش و مهارت و انگیزه خود صاحب قدرت هستند و در واقع توانمند سازی آزاد کردن این قدرت است.
توانمند سازی کارکنان به تمامی فعالیت های آموزشی و توسعه ای اطلاق می شود که از یک سو عوامل ارتباطی مانند قدرت نفوذ در دیگران، توان پذیرش تفویض اختیار و خود راهبری را در کارمندان و مدیران ارتقاء می بخشد و از سوی دیگر عوامل انگیزشی مانند انگیزه و توان انجام وظایف و نقش های محوله را در آنان افزایش می دهد.
مطالب رشته های معماری، عمران، شهرسازی و دیگر رشته ها نیز در فروشگاه ایرانیان گذاشته شده است
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.